Stufe 2 · KI-Strategie & Governance
KI-Hebel skalieren. Haftungsrisiken ausschliessen.
Sie kennen Ihre Ausgangslage. Jetzt definieren wir das Betriebssystem für die Umsetzung. Ein massgeschneidertes Governance-Rahmenwerk für den Verwaltungsrat: Policy, Roadmap, priorisierte Use Cases und dokumentierter Nachweis der Oberaufsichtspflicht nach Art. 716a OR.
Erstgespräch vereinbaren →30 Minuten · Vertraulich · Kein Verkaufsgespräch
Warum Analyse allein nicht reicht
Sie kennen Ihre KI-Potenziale. Aber haben Sie das Betriebssystem für die sichere Umsetzung?
Potenziale erkennen ist der erste Schritt. Die KI-Strategie macht sie operativ.
Hebel erkannt. Roadmap fehlt.
Ob durch unsere Standortbestimmung oder interne Analysen: Die potenziellen KI-Hebel sind oft bekannt. Aber welcher hat Priorität? Mit welchem Budget? Ohne strategische Roadmap bleiben Ideen reine Absichtserklärungen.
Risiken bewusst. Framework fehlt.
Sie wissen, dass Schatten-KI wächst und Zuständigkeiten unklar sind. Ein Problembewusstsein ist jedoch kein Regelwerk. Ihr Unternehmen braucht ein operatives Governance-Framework, das den Alltag absichert.
Lücken sichtbar. Schulungskonzept fehlt.
Wer braucht welches Wissen? Eine isolierte KI-Schulung für die IT reicht nicht. Sie benötigen ein differenziertes Enablement-Konzept für Verwaltungsrat, Geschäftsleitung und alle Fachbereiche.
Was Sie erhalten
Ein vollständiges Governance-Rahmenwerk. Massgeschneidert auf Ihr Unternehmen.
Keine generischen Templates. Jedes Dokument basiert auf Ihrem KI-Statusbericht, Ihrer Branche und Ihrem Reifegrad. Direkt einsetzbar ab dem Tag der Übergabe.
Use-Case-Bewertung mit EBITDA-Modellierung
Jeder identifizierte KI-Hebel bewertet nach Umsetzbarkeit, Risiko und EBITDA-Wirkung. Konservative Szenario-Modellierung. Wir liefern belastbare Zahlen als harte Entscheidungsgrundlage für Ihre Investitionen.
Strategische Roadmap
Priorisierte KI-Initiativen mit Zeitplan, Budget-Rahmen und Verantwortlichkeiten. Welcher Hebel zuerst, welcher kann warten. Quick Wins und strategische Langfristprojekte getrennt. 12-Monats-Horizont.
KI-Policy
Das zentrale Regelwerk für den KI-Einsatz in Ihrem Unternehmen. Definiert Erlaubtes, Verbotenes und Grauzonen. Inklusive Datenklassifikation und Tool-Freigabeprozess. VR-Beschlussvorlage inklusive.
Eskalationsmatrix
Wer entscheidet was bei KI-Vorfällen? Datenleck, Halluzination, Compliance-Verstoss. Klare Zuständigkeiten von der Fachabteilung bis zum Verwaltungsrat. Auf einer Seite.
Schulungskonzept
Differenziert nach Zielgruppe: VR, GL, Fachbereiche, IT. Welches KI-Wissen braucht wer, in welcher Tiefe? Inklusive Empfehlungen für Formate und Anbieter.
VR-Dokumentation
Alle Ergebnisse protokollfähig aufbereitet. Beschlussvorlagen für den Verwaltungsrat. Ihr dokumentierter Nachweis der wahrgenommenen Oberaufsichtspflicht nach Art. 716a OR.
Kein Junior-Team.
Marco Quinter leitet jedes Projekt persönlich.
Ex-CBO. CHF 100 Mio. EBITDA.
C-Level Track Record. Business vor Technologie.
6 aktive VR-Mandate.
Peer-Erfahrung. Skin in the Game.
4 Wochen Intensiv-Projekt · Strukturierter Prozess
So arbeiten wir zusammen.
Kick-off + Datenerhebung
1 Woche · Ihr Aufwand: 2h
Strategischer Kick-off mit VR und GL. Vertiefung der KI-Statusbericht-Ergebnisse. Erhebung zusätzlicher Daten: IT-Landschaft, Prozesse, bestehende Policies, laufende KI-Initiativen.
Analyse + Interviews
2 Wochen · Ihr Aufwand: ca. 1 Tag
Strukturierte Interviews mit Schlüsselpersonen (VR, GL, IT, Fachbereiche). Use-Case-Identifikation und -Bewertung. EBITDA-Modellierung der Top-Hebel. Governance-Gap-Analyse.
Framework-Entwicklung
2 Wochen · Ihr Aufwand: minimal
Erarbeitung von KI-Policy, Eskalationsmatrix, Schulungskonzept und strategischer Roadmap. Iterative Abstimmung mit dem Auftraggeber. Keine Überraschungen bei der Übergabe.
VR-Präsentation
1 Woche · Ihr Aufwand: 2h
Präsentation der Ergebnisse vor dem Verwaltungsrat. Alle Dokumente protokollfähig aufbereitet. Beschlussvorlagen bereit. 60-Minuten-Debriefing mit dem VRP inklusive.
Drei Instrumente · Unterschiedliche Tiefe
Das richtige Instrument für Ihre Situation.
| Standortbestimmung | Strategie & Governance | |
|---|---|---|
| Stufe | 1 | 2 |
| Für wen | VR + GL | VR + GL + Fachbereiche |
| Dauer | Halber Tag Intensiv-Workshop vor Ort | 4 Wochen (max. 6) |
| Fokus | Diagnose: Wo stehen wir? | Umsetzung: Wie setzen wir KI ein? |
| Ergebnis | Protokollfähiger KI-Statusbericht | Policy, Roadmap, Use Cases, Schulung |
| Preis | CHF 7'900 | ab CHF 25'000 |
| Voraussetzung | Keine | KI-Statusbericht empfohlen |
Investment
ab CHF 25'000
4 Wochen Intensiv-Projekt. Je nach Komplexität und Verfügbarkeit Ihrer Schlüsselpersonen maximal 6 Wochen.
Das finale Investment definiert sich nach einem klaren Scoping im Erstgespräch. Preistreiber sind die Anzahl der zu analysierenden Fachbereiche und die gewünschte Tiefe der Use-Case-Modellierung.
Was Sie in den Händen halten.
- Priorisierte KI-Hebel mit EBITDA-Modellierung. Belastbare Zahlen für Ihre Investitionsentscheidung.
- Beschlussreife KI-Policy. Protokollfähige Governance. Nachweis der Oberaufsicht nach Art. 716a OR.
- 12-Monats-Roadmap. Klare Prioritäten und Budgetrahmen für die Geschäftsleitung.
- Eskalationsmatrix. Definierte Zuständigkeiten bei KI-Vorfällen. Von der Fachabteilung bis zum VR.
- VR-Präsentation. Alle Dokumente direkt traktandierbar. Protokollfähig übergeben.
30 Minuten. Vertraulich. Auf Augenhöhe.
Was wir nicht tun.
Wir implementieren keine Software. Wir bauen keine eigenen Sprachmodelle. Wir liefern das strategische Fundament und die Governance, damit Ihre IT und Fachbereiche sicher operieren können.
Häufige Fragen.
Brauche ich zuerst eine KI-Standortbestimmung?
Empfohlen, aber nicht zwingend. Der KI-Statusbericht liefert die ideale Datenbasis und spart Zeit in der Analysephase. Ohne KI-Statusbericht starten wir mit einer komprimierten Bestandsaufnahme in Woche 1.
Was unterscheidet das von einem Beratungsprojekt einer Grossberatung?
Drei Dinge: Erstens, eine Person mit VR-Erfahrung, nicht ein Team von Junioren. Zweitens, alle Deliverables sind direkt einsetzbar, keine 200-Seiten-Decks. Drittens, Zero-Kickback-Policy. Keine Vendor-Empfehlungen mit Eigeninteresse.
Wie viel interne Kapazität braucht das?
Rechnen Sie mit 2-3 Stunden pro Woche für die Ansprechperson (VRP oder CEO). Dazu kommen 60-90-minütige Interviews mit 4-6 Schlüsselpersonen. Die Dokumentation und Framework-Entwicklung liegt vollständig bei uns.
Was passiert nach der Übergabe?
Sie haben ein vollständiges, operatives Rahmenwerk. Viele Unternehmen setzen intern um. Für die laufende Begleitung gibt es AI Board Sparring (Stufe 3). Es gibt keinen automatischen Folgetermin und keinen Verkaufsdruck.
Ist das eine Rechtsberatung?
Nein. Wir identifizieren Governance-Lücken und erarbeiten operative Lösungen. Die KI-Policy ist ein Managementinstrument, kein Rechtsgutachten. Für die juristische Validierung empfehlen wir Ihren bestehenden Rechtsberater.
Bereit für das KI-Betriebssystem Ihres Unternehmens?
Erstgespräch mit Marco Quinter. Verwaltungsrat, ehemaliger CBO und CIO. Kein Standardangebot. Ein Gespräch über Ihre Situation. Ohne Verpflichtung.
Erstgespräch vereinbaren →30 Minuten · Zoom oder Telefon · Kein Verkaufsgespräch