Sichern Sie Ihr Geschäftsmodell und Ihre persönliche Haftung ab.
KI Strategie und Governance für Schweizer Verwaltungsräte. KI exponiert Unternehmen auf zwei Fronten: intern durch persönliche Haftungsrisiken, extern durch Geschäftsmodell-Disruption. Wir schaffen Klarheit — unabhängig, dokumentiert, VR-tauglich.
Eine Initiative der Qimpuls AG · Marco Quinter · 20 Jahre Konzernführung
Drei Fragen, die Verwaltungsräte nachts beschäftigen
Wer haftet, wenn KI einen Schaden verursacht?
Art. 754 OR gilt auch für KI-bedingte Schäden. Wenn der Verwaltungsrat keine dokumentierte KI-Governance-Policy hat, ist persönliche Haftung kein theoretisches Risiko.
Was tun Ihre Mitarbeitenden gerade mit KI?
37% der Schweizer KMU erproben bereits KI-Tools — die meisten ohne Datenschutzregelung, ohne Policy, ohne Wissen des Verwaltungsrats. Das Risiko wächst unsichtbar.
Verliert Ihr Geschäftsmodell gerade seine Daseinsberechtigung?
KI eliminiert Informationsasymmetrien, Prozess-Friction und kognitive Routinearbeit — strukturelle Faktoren, auf denen viele Schweizer Geschäftsmodelle basieren. Wer nur darauf baut, verliert nicht Marge. Er verliert seinen Platz im Markt.
Ihre blinde Stelle liegt auf einer von zwei Seiten
Die meisten KI-Beratungsangebote beantworten die falsche Frage. Sie analysieren, wo ein Unternehmen KI intern einsetzen kann. Das ist wichtig — aber es ist nur die Hälfte des Risikos.
Die andere Hälfte ist die Aussensicht: Wo ermöglicht KI neuen Wettbewerbern, in Ihren Markt einzutreten? Wo macht KI Ihre Dienstleistung replizierbar? Wo erodiert KI die Friction, auf der Ihre Marge basiert?
Zwei spezialisierte Analyse-Instrumente zeigen, wo Sie stehen: der KI Governance Audit analysiert die Innensicht — Readiness, Risiken, Policy-Lücken. Der KI Stress Test analysiert die Aussensicht — Verwundbarkeit, Wettbewerbsangriffe, Geschäftsmodell-Resilienz. Ein 15-minütiges Erstgespräch zeigt, welcher nächste Schritt für Sie ist.
Oder direkt ansehen: KI Governance Audit | KI Stress Test
Die Grundlage: 20 Jahre operative Konzernerfahrung
Nicht nur Konzernmanager aus der Distanz — auch Unternehmer aus operativer Verantwortung: Als Pionier hat Marco Quinter eine B2B-Sparte von 3 auf 500 Mitarbeitende aufgebaut. Volle P&L-Verantwortung, Hiring, Integration, Governance — unternehmerischer Aufbau innerhalb eines Konzerns.
Aktuelles Mandat
Co-Founder und Verwaltungsrat der Swiss Engineers United AG
Marco Quinter trägt selbst das unternehmerische Risiko, das er berät. Kein theoretisches Wissen — gelebte Verwaltungsratsverantwortung.
KI-Governance ist kein Technologie-Thema. Es ist ein Führungsthema. Marco Quinter bringt die Erfahrung beider Seiten — und trägt sie heute selbst.
Profil und WerdegangWie verwundbar ist Ihr Geschäftsmodell?
6 Fragen. 2 Minuten. Eine erste Einschätzung, wo KI Ihre Margen und Marktposition angreifen könnte.
Der Verwundbarkeits-Schnellcheck analysiert die Struktur Ihrer Einnahmeströme: Wo basiert Ihr Geschäftsmodell auf Faktoren, die KI schrittweise eliminiert — und wo haben Sie strukturellen Schutz?
Schnellcheck starten →Keine Anmeldung nötig. Ihr Score wird ausgewertet, dann optional per E-Mail zugestellt.
Wie einfach wäre es für einen KI-gestützten Wettbewerber, Ihre Kernleistung zu imitieren?
Einblicke für den Verwaltungsrat
Praxis-relevante Analysen zu KI-Governance, Haftung und Geschäftsmodell-Resilienz.
Ein 15-minütiges Gespräch gibt Klarheit.
Wo liegt Ihre blinde Stelle? Wir finden es heraus — und zeigen, welcher nächste Schritt für Ihre Situation der richtige ist.
Oder: Das monatliche VR-KI-Briefing abonnieren.
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