Innensicht · KI Governance Audit

In 10 Arbeitstagen wissen Sie,
wo Ihr Unternehmen wirklich steht.

Schatten-KI, Datenschutzlücken, ungeklärte Verantwortlichkeiten — die meisten Verwaltungsräte ahnen, dass Handlungsbedarf besteht. Der KI Governance Audit macht Ihren internen KI-Status sichtbar: dokumentiert, bewertet, VR-tauglich aufbereitet.

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15 Minuten · Unverbindlich · Kein Verkaufsgespräch

Marco Quinter präsentiert Analyse-Ergebnisse vor einem Gremium

Das ist die Realität in Schweizer KMU

Drei Risiken, die in Ihrem Unternehmengerade unsichtbar wachsen

Nicht als Vorwurf — als Bestandsaufnahme. Die meisten Verwaltungsräte erfahren davon erst, wenn es zu spät ist.

Was tun Ihre Mitarbeitenden gerade mit KI?

37 Prozent der Schweizer KMU erproben bereits KI-Tools — die meisten ohne Datenschutzregelung, ohne Policy, ohne Wissen des Verwaltungsrats. Kundendaten, Strategiedokumente, Finanzdaten: alles landet in öffentlichen Sprachmodellen. Das Risiko wächst unbemerkt, bis ein Vorfall es sichtbar macht.

Art. 754 OR gilt auch für KI-bedingte Schäden.

Wenn Ihr Unternehmen KI einsetzt und keine dokumentierte Governance-Policy existiert, ist das keine Lücke in der IT-Dokumentation. Es ist eine persönliche Haftungsfrage. Art. 754 OR: Bereits leichte Fahrlässigkeit genügt. Nicht-Wissen schützt nicht — es belastet.

Ihr VR entscheidet über KI — mit welcher Datenbasis?

Investitionen, Anbieterauswahl, Rollout-Entscheide: Der Verwaltungsrat ist verantwortlich — aber selten informiert. Ohne eine unabhängig erstellte, faktenbasierte Grundlage basieren diese Entscheide auf Anbieter-Versprechen oder dem Bauchgefühl des IT-Leiters.

Was Sie erhalten

Ihr "AI Readiness & Risk Report" — eine Entscheidungsgrundlage, die der Verwaltungsrat wirklich nutzen kann.

Wir liefern Ihnen die Fakten. Strukturiert, bewertet, priorisiert. Was Sie daraus machen, entscheidet Ihr Board. Das ist der richtige Weg — ein Berater, der Ihnen sagt, was Sie tun müssen, schützt seine Provision, nicht Ihre Interessen.

AI Readiness & Risk Report — Inhalt

  • Executive Summary

    2 Seiten. VR-tauglich aufbereitet. Direkt präsentierbar.

  • KI-Reifegrad-Score mit Benchmark

    5-Stufen-Skala. Einordnung in Ihren Branchenkontext.

  • Risikomatrix: Top-5-Prioritäten

    Compliance-Lücken, Datenschutzrisiken, Schatten-KI-Exposition. Mit Eintrittswahrscheinlichkeit und Handlungspriorität.

  • EBITDA-Landkarte: Potenziale & Quick Wins

    Wo KI in Ihrem spezifischen Betrieb Kosten senkt und Kapazität schafft — als Entscheidungshilfe, keine Garantie.

  • 12-Monats-Roadmap in 3 Phasen

    Sofortmassnahmen (Monat 1–3) · Pilotprojekte (Monat 4–6) · Skalierung (Monat 7–12)

  • Governance-Empfehlung

    Wer im VR und in der GL trägt die KI-Verantwortung? Klare Zuweisung, dokumentiert.

Klarheit über Grenzen: Dieser Report ist Ihre Entscheidungsgrundlage — keine Rechtsauskunft und keine Compliance-Zertifizierung. Was wir liefern: unabhängige Identifikation von Risiken und Potenzialen. Was Sie damit tun, entscheidet Ihr Verwaltungsrat — informiert, dokumentiert, eigenverantwortlich.

Wie wir arbeiten

10 Arbeitstage. Strukturiert. Ohne grossen Aufwand für Sie.

Drei Schritte. Klarer Ablauf. Sie wissen zu jedem Zeitpunkt, wo wir stehen.

01

Discovery: Interviews & Bestandsaufnahme

Arbeitstage 1–4

Strukturierte Interviews mit VR-Vertretern, GL und relevanten Fachbereichen. Wir erfassen den IST-Zustand: welche KI-Tools laufen, welche Daten fliessen wohin, was der Verwaltungsrat weiss — und was nicht. Gleichzeitig: technischer Blick auf Datenflüsse, IT-Architektur und Prozesslandschaft.

02

Deep Dive: Bewertung & Modellierung

Arbeitstage 5–8

Abgleich mit Swiss nDSG, branchenspezifischen Anforderungen und internen Governance-Standards. Reifegrad-Einordnung im Branchenvergleich. Modellierung von EBITDA-Szenarien (konservativ / realistisch / ambitioniert) als Orientierung — nicht als Prognose. Identifikation der Top-5-Risiken und Quick Wins.

03

Board Presentation: Übergabe & Diskussion

Arbeitstage 9–10

Übergabe des vollständigen Reports. Präsentation vor VR und GL (auf Wunsch auch als separate Board-Session). Wir führen durch die Ergebnisse, beantworten Fragen und diskutieren Handlungsoptionen. Was als nächstes passiert, entscheidet Ihr Board.

Innensicht oder Aussensicht — beides ist notwendig.

Der KI Governance Audit analysiert, was in Ihrem Unternehmen passiert. Der KI Stress Test analysiert, was ausserhalb passiert — wie KI Ihr Geschäftsmodell, Ihre Marktstellung und Ihre Wettbewerbsfähigkeit verändert. Zwei verschiedene Bedrohungsebenen. Zwei verschiedene Instrumente.

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INNENSICHT

KI Governance Audit

  • Interner KI-Reifegrad
  • Schatten-KI & Datenschutzrisiken
  • Fehlende Policies identifizieren
  • EBITDA-Potenziale & Quick Wins
AUSSENSICHT

KI Stress Test

  • Externe Verwundbarkeit Ihres Geschäftsmodells
  • Wettbewerbsangriffe durch KI-getriebene Konkurrenz
  • Disruptions-Szenarien für Ihre Branche
  • Resilience-Roadmap
Mehr zum KI Stress Test

Ein 15-minütiges Erstgespräch zeigt, welches Instrument für Ihre aktuelle Situation der richtige nächste Schritt ist.

Für den Einstieg

Noch nicht bereit für ein Gespräch? Fangen Sie hier an.

Die "5-Punkte Governance-Checkliste für Verwaltungsräte" gibt Ihnen eine erste strukturierte Einschätzung, welche Governance-Grundlagen in Ihrem Unternehmen bereits vorhanden sind — und welche fehlen. Kompakt. Direkt umsetzbar. Ohne Beratungsmandat.

5-Punkte Governance-Checkliste

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  • Existiert eine dokumentierte KI-Policy?
  • Ist die Datenklassifikation für KI-Tools geregelt?
  • Kennt der VR die aktiv eingesetzten KI-Anwendungen?
  • Ist die Zuständigkeit für KI-Governance zugewiesen?
  • Sind nDSG-Anforderungen für KI-Verarbeitung geprüft?
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Wo liegt Ihre blinde Stelle — innen oder aussen? Wir schauen gemeinsam hin und zeigen Ihnen, welcher nächste Schritt für Ihre Situation der richtige ist. Ohne Verpflichtung. Ohne Verkaufsdruck.

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