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Fundierte Analysen zu KI-Governance, Haftung und Strategie. Geschrieben für Verwaltungsräte und Geschäftsleitungen von Schweizer KMU.
Warum Verwaltungsräte eine bewusste KI-Ausrichtung brauchen
Die Forschung ist klar: Verwaltungsräte, die KI aktiv steuern, schaffen bessere Voraussetzungen für den Unternehmenserfolg. Was bewusste KI-Ausrichtung konkret bedeutet und welche drei Hebel sofort wirken.
WeiterlesenKI-Governance im Verwaltungsrat: Was Art. 716a OR verlangt
Art. 716a OR verankert die unübertragbare Oberaufsichtspflicht des Verwaltungsrats. Seit KI in Unternehmensprozesse einzieht, stellt sich die Frage: Wie nimmt ein VR-Gremium diese Pflicht beim Thema KI wahr? Und was passiert, wenn nicht?
Schatten-KI: Das unterschätzte Risiko im Schweizer KMU
Mitarbeitende nutzen ChatGPT, Copilot und andere KI-Tools mit Unternehmensdaten. Der Verwaltungsrat weiss es oft nicht. Ein Blick auf die Realität in Schweizer KMU und was Boards jetzt wissen müssen.
Fünf Schweizer Geschäftsmodelle, die KI in 24 Monaten unter Druck setzt
Informationsasymmetrie, Prozess-Friction und kognitive Routinearbeit: KI löst genau die Grundlagen auf, auf denen fünf verbreitete Geschäftsmodell-Typen basieren. Welche zuerst betroffen sind.
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Geschäftsmodell-Verdrängung durch KI: Was der Verwaltungsrat wissen muss
KI verändert Kostenstrukturen und Wettbewerbsdynamik schneller als Strategiezyklen. Für Verwaltungsräte stellt sich die Frage: Ist unser Geschäftsmodell KI-resilient? Oder gefährdet?